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销售过程管理也是与客户关联的核心部分,它把客户单位、物料名称、订单数量以及结算等业务进行了有效的管理,提高了企业部分的工作效率及缩短销售周期,对提高企业销售额有了很大的帮助、水泥销售管理系统从根本上改善了水泥销售管理方法。管理系统利用严密的数据库管理和设计流程,协调销售、财务、仓储和保卫部门,保证物资迅速、准确出厂。同时通过授权设定和数据库专人管理,保证各个环节的相互监督、相互制约,杜绝人为因素干扰,堵塞了漏洞,保证企业物资和资金的妥善、安全。
散装水泥发货过程只有散装发货员独自掌控,无法保证实际发货与软件系统提货的品种一致,存在串品种发货的可能或情况,即便个别公司采用视频监控,但也不能从根本上解决问题。散装水泥开低标号发高标号的隐患始终存在。本系统可以有效的解决散装发货过程中的串货问题,减少发货过程中的人为操作,堵塞漏洞。
水泥发货无人值守称重管理系统,包括了原料采购、水泥袋装装车发运、水泥散装装车发运、物流计划平台、自助系统、装车排队、门禁管理、无人值守称重管理、批号管理等功能模块。水泥发运无人值守称重管理系统使销售与生产、采购、通过计划与仓存模块关联,彼此制约,相互作用,形成一个完整的运营管理体系,确保公司整体目标的实现。无论销售、生产、采购还是车间管理,各业务形成完成的业务循环,保证了各业务流程通常高效的运行,避免了内部流程的信息不畅,业务活动彼此孤立的现象。